6月9日，四分集团公司湖北金沙河面业項目部抢抓工程工作进度保工作进度的事绩在咸阳市电台网络电视台《留意咸阳》导航栏目复播。
视频播放中，成为人对建设顶目概述完成清楚说，播放电影了基础施工现象视频播放电脑屏幕，建设顶目部主要责任人王晓光概括介召了项目工程当下施工进度条件，及肺炎疫情决定下为保护施工进度计划接点所采用的方法等。
金沙河（杨陵）在建日外理3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
工作部于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
工作部积极向上与当场施工队责任人人的沟通，任务分配协同工作，打火共同“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
重视使用的人员多、平行及运输运作量明显的实计，为要求装修工程作业要求、加大装修工程作业進度，工程项目部管理在现有5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
调整进行规划，把网络节点有效控制到一天、每天都在、每家日期段，始终如一24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
用作出方式，大上升了工程作业运行速度。现，配麦仓、原粮仓一个全工程作业终止，原计划表5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自复工复产近些年，施工部用心组织安排，办法能够有效充分的，能够有效充分的传承河南四建铁军精神实质，受到了开发商的能够有效充分的确定，将施工土建预算约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
未来，大型建安大公司将持续都按照大公司“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）