去年，子公司副负责人负责人刘金河引导平安工作监管部、设配板材部、消防员保护部、工程的项目部管理宋江因员到二分廊坊市万数革新产业化咨询中心、四分侨商文化创意整合体、八分上海冀州人们金融业农行等七个的项目部管理，对施工过程过程厂房黄绿色、聪明、平安文化施工过程过程策划文案实施查考核评价。
相关的部室员详情说明了集团《蓝色智慧型安全可靠公德安全建设规范图集下载》有关于要，对安全建设实地现场12牌六图、宣传广告长廓、吸烟者室、喝水间的软件设置以其冷凝水回收灵活运用、太陽能公路路灯、人脸认别认别实名认证认证制平台、VR安全体验馆、塔吊吊钩可视化操作、手机控制道路喷淋、塔吊喷淋、无人机的应用等绿色智慧安全文明提出具体要求。项目部对施工现场必须进行详细策划，做到高起点、高标准，全面落实公司“2+1”机制建设要求，确保安全生产，要积极创建河北省安全文明工地、河北省绿色施工示范工程、全国安全生产标准化工地，进一步提升河北四建社会社会形象。
刘金河重视，每有一个个现场都有“河北四建的一张名片”，必须策划到位、实施到位，实现公司高质量发展，打造河北四建品牌。
分工司、创业安装单位承担责任人觉得，某种以工司规范，对安装公路施工开始相信策划文案，非常严格贯彻，充分搭建“绿色、智慧、安全文明工地”，为打造河北四建品牌做出贡献。（安全管理部）