近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一点创造做办公规划弄了筹划，厘清坚硬提升信念，并及早做与参建双方的交流与沟通和密切配合，全力以赴推进相关做办公，抓实水利提升施行方案有效果施行。高任清对新建高质量水利公程设计整合性堡垒机被部署和指示箭头：对新建运行上要转换思维认识了解，拒绝运行上和当担感觉较强，质量提升信度要肯定，运行上干部作风要老实，处理要再深入调查再精心。车间报道须得组织协调性运行上一些，多种运行上要，并按照整合性考虑一下和组织协调性，加强互相参与者，申请断定，处理运行上要增加时刻想法，坚持知道疑问、尽早防止疑问。搞好车间报道行像开发，加强水利公程难点执行，到有章法、有纪律、有行像。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）