为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的公司中层工种及职数如何设置1、部室部周围、办公室主住，副部周围、副办公室主住。具体的竟聘管理岗位及职数详细下表。2、华北分大我司总负责人、西北分大我司、华中分大我司副总负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
学校明称 | 管理层工作岗位 设计 | 备 注 |
综上办公楼室 | 1正3副 | 设人事部门、工程部捍卫、对互联网副主管 |
事业心进展部 | 1正 |
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行业研发部 | 1正2副 | 1名副职进行雄安茶叶市场 |
平安控制部 | 1副 | 应急主管身兼组织部长，由工司聘请；做好本职岗位副职在雄安挂职，此项不竞选。此项竞选副职偏重于建筑消防和守则应急监管岗位 |
工程项目管理工作部 | 1正1副 | 副职基本否则设施原材料控制 |
质量水平技巧部 | 2副 | 副经理工身兼周围长，由司任聘。 1副职强调产品安全操作，1副职强调科技公司提升和技术水平安全操作 |
预结算的时候经营部 | 1副 | 总主管叫助手身兼组织部长，由子公司任聘 |
账务工作中心站 （金融部） | 1正2副 | 1副主管核心子公司每天的流动资金经营；1副主住侧重点单位会计学测算、房产服务标准化管理、资金服务标准化管理。 |
人力成本招聘成本部 | 1正1副 |
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发律工作部 | 1正1副 |
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BIM 学校 | 1正 |
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党组辦公室 | 1正1副 | 3部门合署会议室，正职任党办室医生、结构部科长、企业工会副委员长，副职任党办室副医生、结构部副科长和结构员
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公司部 | ||
商会 | ||
校园宣传部 | 1正 |
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监督的管理职能常规检查财务审计部 | 1正1副 | 多台门合署辦公，正职兼团委副书记，副职最主要承接内审 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办归类战绩，经竞岗（选择）老板组认同后，入选竞岗战绩。请得分做做做工作任务人员准时准点参于竞选会，主客观公证地做到得分做做做工作任务。得分梳理做做做工作任务由竞选做做做工作任务带领协作组档案室室全权负责，数据汇总结论报竞选做做做工作任务带领协作组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关以条件（一）叁加竞岗的人都要切实保障所申报的介绍真实性准确，所演说的介绍办求真务实。感觉有欺诈陈词的，关掉其三年竞岗申请资格。（二）不许到庭国竞岗的专业工作员合理利用各式桥梁请托评定专业工作员为她打提分或请领导层领导层打问好，不许另外的专业工作员为到庭国竞岗的专业工作员拉票拉分。有在职员工投拆或依据另外的路经发现后存在着以上所述概率的，注销习惯人竞岗资本。（三）評分人工評分时必需都按照評分规范和得分率条件主客观房屋公证地評分，不许打架情分，不许认同请托乱評分。（四）列席竞岗的人和评分标准人不得不如期列席竞岗年会，尊守场地规律。六、安排领导人员此次竞选工做在集团机构党委会会、副董事长会的相同员员下采取。集团机构设立竞选工做员员项目组和工作楼室，责任竞选想关工做。员员项目组科长为董国富民强GAY帅哥，副科长为唐志强GAY帅哥，项目组会员名单为集团机构广大干部班子会员名单。竞选工作楼室领导董国富民强兼，副领导李怀生、刘金河兼，工作楼室由党委会会团队部、人工成本费教育资源部、纪委二部门员构造。